MS 오피스 마케팅팀이 '꿩먹고 알먹는 전략'을 사용했습니다. 구매력이 약한 대학생에게는 무료로 선심쓰고 대신 대학교 통째로 계약을 체결하니 제품에 대한 장악력을 갖게 되고, 무료로 사용한 대학생들이 사회로 들어올 때에는 익숙한 플랫폼을 찾게 될 것이니
'미래 지향적'인 전략이라고 봐야 하는 것이겠죠? 'MS에 의한 MS를 위한' 제품임에는 틀림없습니다.
MS 오피스 마케팅팀이 '꿩먹고 알먹는 전략'을 사용했습니다. 구매력이 약한 대학생에게는 무료로 선심쓰고 대신 대학교 통째로 계약을 체결하니 제품에 대한 장악력을 갖게 되고, 무료로 사용한 대학생들이 사회로 들어올 때에는 익숙한 플랫폼을 찾게 될 것이니
'미래 지향적'인 전략이라고 봐야 하는 것이겠죠? 'MS에 의한 MS를 위한' 제품임에는 틀림없습니다.
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